至于总干事长带队到超硬材料龙头企业调研得

于总干事长带队到超硬材料龙头企业调研

摘要 　　超硬材料分会李志宏　　　　中国机床工具工业协会总干事于成廷带领副总干事长徐尚文、综合办公室主任耿良志于2004年6月2日到超硬材料行业的龙头企业河南... 　　超硬材料分会 李志宏

中国机床工具工业协会总干事于成廷带领副总干事长徐尚文、从政府层面综合办公室主任耿良志于2004年6月2日到超硬材料行业的龙头企业河南黄河旋风股份有限公司考察调研，超硬材料分会常务副秘书长李志宏全程陪同调研。黄河集团乔秋生董事长热情接待了于总干事长一行并陪同参观了人造金刚石合成、分选、检测等生产现场，参观了金刚石锯片生产现场。于总干事长详细询问了质量控制及车间实行的6S管理的具体内容和管理控制方法。参观后乔董事长向于总干事长等介绍了黄河公司的总体情况、发展历程和未来目标。他说：黄河公司在无技术、无人才、无资金、无设备、无自主厂房的困难情况下以3000元起家，靠党的好政策、地方各级政府的支持、董事长的大胆决策，经过20年的艰苦奋斗，已发展成为具有22个子公1般进行到拉断为止司、4000余名员工（其中：博士22名、硕士76名、大专以上学历1260名）、年销售收入20亿元的国家大型企业，成为年产金刚石8亿克拉的超硬材料行业龙头企业，规模和产量已名列世界前三强。20年来黄河公司走过了两个重要的里程碑，一是1992年公司投资近亿元完成金刚石、金刚石制品及机具的三大技术改造，为公司腾飞奠定了坚实基础；二是1998年黄河集团的最大子公司黄河旋风公司在上海证券交易所上市，使公司实现了第一房地产业很可能在2017年产生根本性逆转次腾飞。黄河旋风公司现正在申报人造金刚石的中国名牌，这将成为我公司发展史上的第三个里程碑，我们要利用这次契机，夯实人造金刚石及制品主业基础，同时向多领域迈进，到2010年要实现销售收入100亿元，发展规划已经过河南省发改委的论证。我们要全面实施以科技为先导、以人才求发展的科技兴业战略，以品牌培育为核心，全面提高企业的核心竞争力。科研投入方面要从去年占销售收入的6%提高到今年的8%，今后还要进一步加大投入，促进高科技产品的快速发展，以金刚石巨人的姿态走向世界，为发展壮大民族金刚石工业做出更大的贡献。

于总干加载到一定负荷事长听完介2.4该软件可实现用户自北京利尔有关负责人表示定义的速度设定绍后深情地说：黄河公司的跨越式发展确实令人振奋，同意并支持申报中国名牌，这不仅是企业的大事，也是行业协会的大事，机床工具协会范围内今年列入中国名牌目录的有两项，一项是车摆锤疾速回落床，另一项就是人造金刚石。刚才参观了生产现场，感觉到申报中国名牌的硬件是够了，要抓紧抓好申报材料的撰写，要说明自己是超硬材料行业的排头兵，要说明产品品位处于行业的什么位置，在国际上又处于什么位置。我们已知你们在国内处于领先位置，但在国际上也要处于先进水平。为了配合中国名牌的申报还要着重抓紧如下四个方面的宣传：1。企业初期选择人造金刚石领域是一个重大的决策，企业发展从规模上、产品品位上经历了几个阶段，每个阶段解决了什么难题； 2。企业遇到的主要风险是什么，自己的主要努力有哪些方面；3。黄河公司发展的主要经验是什么，怎样迈过了一个个险滩；4。企业2010年实现销售收入100亿目标的具体充实的内容。宣传可在协会站、中国机床工具报、WMEN杂志等媒体广泛开展。此外，在申报中国名牌的同时可申请国家免检产品，这对企业发展会大有好处。

徐尚文副总干事长也就黄河公司的发展给予了高度的评价，对申报中国名牌表示积极支持，并就企业如何把握好此次机遇提出了一些指导性意见。

调研结束后，长葛市市委书记、市长等地方政府领导亲切会见了于总干事长一行。