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4G时期视频传播的挑战与通讯社电视业务创新

发布时间:2020-03-10 10:01:17 阅读: 来源:腰靠厂家

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提要:4G普及将极大下降视频传播和接收的门坎,视频传播的市场将极大扩大,以移动互联网视频为主的视频传播将迎来史无前例的黄金时代。作为电视界的后来者,创业5年的新华社电视,牢牢捉住技术变革催生视频大发展的机遇,明确新华社视频作为权威顶级视频内容供应商的战略定位,使视频成为推动通讯社全媒体传播的强大新力量。

1、视频传播:变革在路上

4G技术全面推动,智能手机终端迅速普及,受众收视行动的变化,使移动视频传播愈来愈成为视频传播的主要方式,并由此催生视频传播从内容制作、分发、接收到视频运营模式、收入盈利模式的巨大变革。

节目制作互动化

移动互联网视频传播的根本特点,一言以蔽之:互动。互动才是未来视频媒体的制高点。单向播出变成双向互动,播出平台变成互动平台,内容制作平台变成内容分发平台,播出模式由规定时间、规定频道的线性播放变成非线性点播。

以央视一套首播的幽默栏目博乐先生微逗秀为例,这个网感十足的文娱节目,其内容,包括视频及幽默段子,观众参与方式都是通过新媒体吸纳和征集,这些建立在家庭与幽默主题下的接地气的内容,通过此前业已证明广受观众爱好的传统综艺电视模式进行包装,然后在电视和网络平台上推出,引发二次发酵和传播,起到了很好的传播效果。

4G时期,在收视环节,受众可以一边看电视,一边通过手机或平板输入自己的感受和评论,与其他受众交换。还可以组建相对私密的聊天室,把与同时收看同一内容的好友或附近的人聚合到一起。

在制作环节,当主持人在演播室直播时,受众可以边看节目边与主持人展开对话交换,编辑记者也可以坐在这里与受众分享自己的采编感受,讲述新闻背后的故事。固然,最激动人心的莫过于受众可以从千里以外,通过终端直接采访事件里的受访者,代表受众提出问题,与受访者沟通交流,并影响事件的全部传播进程。4G时期,人人都是信息传播者,而人人又都是受众。

如今,一个节目的好坏标准,已不是收视率那末简单了,而是观众是不是愿意把链接转发给朋友,与朋友分享,乃至在生活中遇到有趣的事,马上想着制作成作品,参与到节目中来。2013年9月,泽传媒推出全媒体收视率,以此统计节目相干的话题数、转发量和粉丝数。泽传媒还设有专门人员跟踪网民评论,好评、中评或比较明显的带有歹意攻击性质的评论分别占有不同的权重。以上这些因素综合起来,再加上传统电视收视率,终究得出了全媒体收视率指数,这明显是今后视频收视率统计的大趋势。

视频节目微视频化

4G时期,移动视频用户将出现爆炸性增长,内容的碎片化消费趋势将更加明显,而视频节目的微视频化契合了人们碎片化时间的消费要求,人们可以充分利用坐车、等人、排队等闲暇时间,用手机等终端看完一个短小精干的微视频长不超过20分钟的小电影、纪录短片、DV短片、视频剪辑、广告片断等可通过PC、手机、摄像头、DV、DC、MP4等多种视频终端摄录或播放。各大视频网站纷纭推出自己的微视频板块,人民网也推出了自己的人民微视频。

未来基于4G的即拍即传将得到普及,电视新闻直播可以摆脱线缆的限制,记者可用最快捷、最自由的方式将现场画面传回机房、实时播出。新华社在今年全国两会报导等重大报导中尝试应用8秒拍等,用手机及时传回现场的微视频画面就取得了不错效果。

另外,微视频的软性植入方式也代表着未来广告的走向,通过微视频,不但可以把产品功能和品牌理念与微电影的故事情节奇妙地结合,还很容易使观众构成对品牌的认同感,并且能够快速引爆病毒式传播,沉淀下来构成长尾效应。

一云多屏实现多媒体融会

新媒体融会实现了对本来由电视机主宰的客厅革命,使电视机不再是一个电视节目的出口,而是一个多屏性终端。手机屏、电脑屏、电视屏和电影屏的多屏融会,使得电视机的内容传播极大丰富。

如今,全球的联网装备和屏幕正走向多元化。2020年,预计全球联网装备总数将达750亿台,年平均增长率将达31%。而现在全球60%左右的联网装备是智能手机或平板。在相当长一段时间里,世界还将是一个4G、3G和2G并存的时期,多终端的数据化运营是发展的必定。CNC(中国新华新闻电视网)开发的大数据云电视U盘,不但可以通过电视直接收看,而且在同一网络环境下,可以实现电视、手机或平板的互动收看。

这类多终端数据化的传播模式具有广阔的前景,特别能为CNC在海内外落地开辟一个便捷的渠道:只要有互联网的地方,就是CNC可以随时到达的地方。全球用户都可以通过手中的任何联网装备与CNC建立联系,与其他受众互动分享内容,成为CNC的受众或粉丝,定制CNC的节目或为CNC创造价值。

2、CNC战略定位:顶级新闻视频内容供应商

视频传播进入真正内容为王时期,CNC有机会成为顶级新闻视频供应商

随着4G技术的推动,移动视频用户将出现爆炸性增长。受众通过手机、iPad等终端上传、观看、分享视频将成为新潮流和利润增长点。在新闻报道领域,文字、图片等传统新闻报道份额将继续萎缩,视频网站对优良、独家的新闻视频内容需求将呈井喷态势,视频收入可能成为通讯社收入的最主要来源之一。这在3大通讯社身上已显现出来,以法新社为例,2013年法新社决算报告显示,法新社视频业务得到很大发展,视频新闻产量两年内增长10倍,视频销售额一年增加了16.3%,顺利跨过1000万欧元大关,成为法新社的重要盈利点。

而新华社新闻视频具有得天独厚的优势,将有机会成为顶级新闻视频供应商,并具有核心竞争力更快、更高端、更深度。在技术层面无障碍情况下,CNC依托全球最多驻点,具有第一时间进行视频现场直播的条件;具有更多接触社会顶尖人物的能力,高端访谈等节目将快速与民众分享;深度的调查、评论和解读将迅速被传播,影响舆论的能力将更加强大。基于以上其他媒体难以企及的优势,在运营好现有各类视频终端的同时,集中气力专注于适应移动互联网视频内容的生产,成为全国乃至全球顶级的视频内容供应商、视频集成的批发商,既是CNC作为国家通讯社视频机构的职责所在,是新华社视频坚定不移的战略定位,也使新华社视频在市场竞争中立于不败战略高地。

利用数字技术整合CNC各类视频终端和节目线,建立与移动互联网视频生产运营相互融通的运行平台

目前,CNC已初步建成了多层次的视频终端架构,节目可以覆盖户外大屏幕、电视机、电脑、手机、平板电脑等所有大、中、小屏幕。未来应基于一云多屏的视频传播理念,利用先进的数字技术对现有终端采编播发流程进行优化、改造、整合,建立适应移动互联网视频需求的中央厨房式的内容供应基本平台,实现视频资源的优化和同享,同时保持各终端的本身特点。各个终端在展现各自内容的同时,也具有向社外各类移动视频终端推送分享视频内容的机制,使视频内容传播的效果最大化。

建立基于大数据发掘技术内容集成分发平台,整合全国各电视台视频资源,建立基于电视网结构的视频传播体系

目前,基于行政区划建立的全国三级电视传播体系,面临着移动互联网视频突起带来的巨大冲击。全国30多家省台和300多家城市台中,除少数一线电视台外,相当一部分电视台处于收视、广告和影响力日趋下落的窘迫状态。打破行政归属造成的孤岛状态,实现资源共享的抱团取暖,是各个地方台的强烈欲望。

在美国这样较为成熟的电视市场中,由ABC、CBS、NBC等电视巨头各自牵头建立的直属台、附属台的电视网架构,较好地实现了电视市场资源共享,降低成本,提高了各台的竞争力。

鉴戒美国电视网的成功经验,合作建立基于大数据、云平台技术支持的全国新闻视频资源集成播控运营平台,应成为中国电视媒体发展的一个选项。在这1视频内容平台上,各个地方电视台的新闻视频资源集成融入,构成全国最大的原创新闻视频内容平台。对此平台内容的N次加工和分发,又使各电视台和视频网站分享所需视频资源,实现视频资源的N次利用和价值提升。

建立基于数字版权交易模式的内容交易平台,创新CNC盈利模式

在建立CNC内容集成平台的基础上,利用数字版权交易技术,建立CNC视频内容网络交易平台,利用各类网络交易模式和线上交易平台,实现CNC视频内容的即时在线交易,从而极大下降交易成本,使CNC版权价值最大化。(作者分别是中国新华新闻电视网有限公司总编辑;中国传媒大学电视学院2013级博士生,新华社新闻研究所国际传播研究中心主任编辑;本文是国家社科基金课题青年项目《国际电视新闻频道全球传播与拓展战略研究》〈项目号:12CXW013〉阶段性成果。)

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